Plataforma de Inovação Tecnológica

Nossa missão é guiar empresas para criar tecnologia de maneira inteligente e assim mudar o mundo!

Inovar não é mais uma opção mas sim uma necessidade.

Se você pudesse olhar 10 anos no futuro, o que você faria?

Se isso fosse possível, aposto que você adoraria descobrir qual seria o futuro da sua operação, ou quais seriam as 10 maiores empresas da década, ou melhor, como essas empresas se tornaram as maiores da década.

Diversas pesquisas mostram que empresas que não tiverem a inovação dentro da sua cultura nos próximos 10 anos deixarão de existir.E isso acontecerá em muito menos tempo que esperamos.

Quando falamos em empresas do futuro é importante olharmos de forma realista e entendermos o que as empresas inovadoras de hoje fazem.

É isso que uma plataforma de inovação tecnológica pode trazer a sua empresa: os processos das empresas mais inovadoras do mundo a palma da mão de qualquer gestor.

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MÉTODO PARA CRIAR TECNOLOGIA

Metodologias utilizadas pelas empresas mais inovadoras do mundo e processos bem definidos guiarão seu desafio do começo ao fim.

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SOLUÇÕES JÁ EXISTENTES

Se já existe uma solução para seu problema, por que reinventar a roda?

Conhecer os sistemas correlacionados ou já existentes criará um atalho no seu processo de inovação tecnológica.

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PRAZO DE PROJETO

Nunca mais perca um prazo de desenvolvimento de projeto.

Conheça a técnica de desenvolvimento responsivo hoje!

Soluções pré-existentes

Em um mundo com 7 bilhões de pessoas, provavelmente alguém já teve o mesmo problema que você e encontrou uma solução para ele, então antes de desenvolver novas tecnologias verifique se já existe uma solução para esse problema e aprenda com ela ou utilize.

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Simplifique sua solução

A segunda etapa do Ciclo de Inovação Tecnológica é a definição e validação do escopo do projeto. Conheça técnicas para defini-lo da maneira mais enxuta e com o maior retorno estratégico ao projeto. Reduzindo assim custos de desenvolvimento e time to market.

Controle real dos prazos

Entenda como gerir os projetos de inovação, tendo clareza e realismo de quando será a entrega dos projetos assim, entregando seus projetos nos prazos estipulados através da metodologia de Desenvolvimento Responsivo.

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Defina o escopo do seu projeto

80% do software desenvolvido no mundo é descartado. Portanto escolha apenas as funcionalidades que realmente entregam valor para seus usuários, não perdendo tempo com funcionalidades inúteis. Utilizando a metodologia de Customer Development você será capaz de definir o escopo ótimo para o projeto.

“As únicas grandes companhias que conseguirão ter êxito são aquelas que consideram os seus produtos obsoletos antes que os outros o façam.”

Bill Gates

Entenda melhor sobre a plataforma de inovação da Mobimais.

A plataforma Mobimais traz a resolução dos maiores problemas de criar inovação de maneira simples e intuitiva, com uma metodologia clara e definida você constrói a solução necessária para seu problema.

Validação do projeto

Descubra e confirme se a sua solução entrega um valor real para o usuário.

Soluções essenciais

Dentro do desenvolvimento de inovação existe uma regra: 80% do valor está em 20% das funcionalidades. Então entenda quais são suas funcionalidades que realmente mais agregam valor a sua solução. Através do processo de Customer Development e Design Sprint

Controle de projeto

Entenda o que faz um prazo realista e como trabalhar com esses prazos dentro de um projeto de inovação. Com a metodologia de Desenvolvimento Responsivo.

FAÇA PARTE DO PRÉ-LANÇAMENTO

Preencha o formulário para fazer parte do pré-lançamento da plataforma de inovação Mobimais e ganhe 1 mês da plataforma grátis. Válido até 04/10/2018